Bóng dáng của bác sĩ mổ chính

Ai cũng là người thông minh, vừa nghe thì hiểu ngay.

Một đám người vỗ tay tán thưởng, nghĩ thầm: À à à, thì ra là vậy.

“Hình như tôi hơi choáng.” Lâm Hạo sờ đầu, nghiêm túc hồi tưởng lại vừa rồi đầu óc mình ngốc nghếch đến mức nào.

Ý tưởng này của bác sĩ Tạ Uyển Oánh khó nghĩ lắm sao? Hoàn toàn không phải.

Đúng hơn phải nói là kiến thức thông thường.

Muốn giải quyết vấn đề va chạm cánh tay thực ra không khó.

Như đã nói trước đó, một đám người lực lưỡng cầm dụng cụ lên cứu một con kiến, phải làm sao bây giờ?

Xếp hàng lần lượt lên cứu là một cách, nhưng phương thức này cần một tiền đề thiết kế là phải sắp xếp thứ tự hoàn hảo trước. Thực tế thì không thể, vì bất cứ lúc nào cũng có thể xảy ra sự cố, trong tình huống hỗn loạn sẽ đột nhiên làm đảo lộn thứ tự đã định sẵn ban đầu. Bác sĩ Lâm Hạo lúc đó cũng đang nghĩ đến thứ tự tối ưu, kết quả vừa gặp trở ngại là rối loạn.

Vì vậy, cách tốt nhất nên là như bác sĩ Tạ Uyển Oánh đang làm, cố gắng hết sức để các cánh tay robot khác không di chuyển nhiều, chỉ để một cánh tay robot hoạt động.

Tương đương với việc không thừa nhận có một thứ tự tối ưu cố định, dứt khoát lấy tĩnh chế động, lấy bất biến ứng vạn biến: một cánh tay di chuyển, các cánh tay còn lại giữ yên, tùy cơ ứng biến.

Áp dụng vào phẫu thuật ngoại khoa truyền thống cũng là cùng một lý, bác sĩ mổ chính là người chủ chốt, những người hỗ trợ khác là trợ lý cũng là quân dự bị.

Không thể vì có nhiều thiết bị tiên tiến mà quên mất cương lĩnh của ngành ngoại khoa.

Lâm Hạo thừa nhận, mình không hiểu tường tận các khía cạnh của ngành ngoại khoa như bạn học Tạ. Nói chính xác, bạn học Tạ hiểu rõ và vận dụng linh hoạt ngành ngoại khoa, còn anh ta thì không, giống như đa số bác sĩ, máy móc làm theo sách vở.

“Cô nói xem con người này.” Bác sĩ Tả Tấn Mậu chống tay trái lên cằm, ý là tình huống trước mắt đúng như anh ta dự đoán, nhưng cũng có chút bị vả mặt.

Phương án giải quyết trên không phải chiến lược khó nghĩ ra. Nhiều người có thể nghĩ ra. Chỉ là muốn đạt được hiệu quả như thiết kế thì không dễ.

Nếu không tin điểm này, để bác sĩ Lâm Hạo, người đã hiểu chiến lược này, thử thực hiện xem, e rằng sẽ lại thất bại thảm hại. Lại một lần nữa chứng minh rằng làm theo sách vở là không thể thực hiện được.

Chỉ hiểu bước đầu tiên là lấy bất biến ứng vạn biến thì chưa đủ, đó chỉ là khởi đầu.

Nếu không thay đổi để ứng phó với vạn biến, ít nhất phải chuẩn bị sẵn sàng cho các cánh tay khác bất động thì đặt chúng ở đâu, chờ đợi làm gì. Điều này cũng phụ thuộc vào khả năng lập kế hoạch của bác sĩ mổ chính, phải thiết kế trước để cho các trợ lý đứng ở đâu, làm gì, sử dụng công cụ gì, v.v...

Những điều này tiếp tục kiểm tra khả năng phán đoán của bác sĩ mổ chính đối với các khía cạnh của ca phẫu thuật. Chỉ khi phán đoán chính xác, kế hoạch mới đúng chỗ, cuối cùng mới không khiến ca phẫu thuật trở nên lộn xộn.

Nói cách khác, robot phẫu thuật ngoại khoa thể hiện rõ ràng và trực tiếp năng lực của bác sĩ mổ chính đến mức nào. Không còn phụ mổ 1, phụ mổ 2 thần kỳ nào cứu bác sĩ mổ chính nữa, chỉ còn những cánh tay robot lạnh lùng do bác sĩ mổ chính điều khiển.

Lâm Hạo đổ mồ hôi, nghĩ thầm: Robot phẫu thuật ngoại khoa này đã phơi bày năng lực của anh ta, một bác sĩ mổ chính còn non kém, đồng thời thể hiện đầy đủ năng lực của bác sĩ mổ chính đại lão bạn học Tạ.

Đúng như người ta nói, máy móc là vô tình nhất, vì máy móc đối xử với tất cả đều công bằng nhất.

Tả Tấn Mậu cảm thấy mình bị vả mặt vì nghĩ: Cho rằng cô ấy chỉ nói được chứ làm không được, không ngờ cô ấy thật sự làm được, còn làm vượt ngoài dự đoán, là một bác sĩ mổ chính đại lão đúng nghĩa.