Chiếc xe phẫu thuật của Tạ Uyển Oánh

Muốn “cuốn” phải có bản lĩnh, mà bản lĩnh lớn nhất cho đến thời điểm này mà các đồng nghiệp trẻ (ở đây chỉ những người trẻ tuổi, không phải các chuyên gia lão làng) hiểu rõ là: nền tảng của việc “cuốn” là năng lực tài chính.

Làm bác sĩ không thể chỉ nói về sự thanh cao mà thôi, y học tốn kém hơn bất kỳ ngành nghề nào khác, như một cái hố không đáy.

Các chuyên gia đứng xem khoanh tay, ánh mắt đầy ghen tị không thể giấu nổi: ai mà không muốn dựa vào tiền vốn của mạnh thường quân?

Có bao nhiêu đồng nghiệp được mạnh thường quân sẵn sàng đầu tư? Có thể có vài người, nhưng có thể khiến mạnh thường quân rót vốn lớn để chế tạo một chiếc xe phẫu thuật chỉ có cô Tạ ở trước mặt này.

Nhấn mạnh cách gọi “cô Tạ” bởi vì các chuyên gia hiểu rõ, một chiếc xe như vậy muốn ra đời, không mất vài năm là không thể.

Thiết bị y tế vốn chưa bao giờ là dự án dễ dàng: từ lúc được phê duyệt đến nghiên cứu, thử nghiệm trong phòng thí nghiệm, rồi đưa vào sử dụng lâm sàng, cuối cùng có thành công hay không, tốn thời gian và tiền bạc khiến nhà đầu tư nào cũng phải chùn chân.

Vì vậy, các công ty thiết bị y tế và dược phẩm trên toàn thế giới luôn hành xử như đi trên dây.

Đây cũng là lý do tại sao tổng giám đốc Tề mang chiếc xe này đến đây chứ không phải nơi khác.

Chi phí tiếp thị đắt đỏ của các công ty thiết bị y tế bị cho là lãng phí, nhưng mọi người không hiểu rằng nhân viên y tế trực tiếp nhìn thấy sản phẩm mới thì chưa ai dùng qua, về cơ bản là không dám dùng.

Sản phẩm chỉ có kết quả phòng thí nghiệm đặt trước mặt bác sĩ thôi đã khiến họ run tay không dám dùng.

Chưa từng dùng, ai dám đảm bảo khi dùng trên bệnh nhân sẽ không có vấn đề? Lỡ có sự cố, bác sĩ phải chịu trách nhiệm.

Đừng tưởng công ty thiết bị y tế sẵn sàng chịu toàn bộ trách nhiệm bồi thường, họ không bao giờ làm vậy. Ai biết được có phải do bác sĩ dùng sai chứ không phải do sản phẩm của họ?

Cuối cùng, tranh chấp chỉ còn giữa cá nhân và công ty lớn, bác sĩ ở thế yếu.

Thử nghiệm lâm sàng? Công ty cung cấp thiết bị cho bệnh viện thử nghiệm là một chiến lược mở rộng phổ biến, nhưng thử nghiệm lâm sàng thường che giấu những sự cố bất ngờ.

Mặc dù thử nghiệm lâm sàng đã bắt đầu, không có nghĩa là nhân viên y tế tuyến đầu dám dùng ngay.

Nếu có vấn đề, công ty sẵn sàng bồi thường, nhưng xử lý biến chứng cho bệnh nhân vẫn là bác sĩ làm, khi đó chỉ có bác sĩ bị đổ lỗi là kỹ thuật kém.

Xử lý không tốt cũng nguy hiểm đến tính mạng.

Tóm lại, con đường an toàn nhất là công ty hợp tác với các chuyên gia y tế hàng đầu để nghiên cứu và phát triển. Công ty bỏ tiền, chuyên gia y tế đứng ra chịu trách nhiệm kỹ thuật, dùng uy tín mở rộng thị trường.

Có thể nói, vô số người trong ngành y tế khao khát sự đầu tư của mạnh thường quân, còn mạnh thường quân thì khao khát hợp tác với chuyên gia y tế hàng đầu.

Trước đó đã nói, tỷ lệ đầu tư của Tập đoàn Quốc Năng trong lĩnh vực y tế rất nhỏ, nằm ở giai đoạn cực kỳ thận trọng bởi họ chưa tìm được chuyên gia xứng đáng.

Tình hình sau đó thay đổi từ vài năm trước, bởi vì mạnh thường quân cuối cùng đã nhắm vào một chuyên gia y tế – chính là cô Tạ, khi ấy vẫn còn là sinh viên.

Chuyện này từng là trò cười trong giới y học của Thầy Trương và những người khác: mạnh thường quân đang chờ cô Tạ sớm trở thành chuyên gia hàng đầu, chờ đến mức vội vàng đếm tiền.

“Thật là xe phẫu thuật sao?” Bác sĩ Giang không kìm được hỏi thay mọi người.

Thư ký bên cạnh tổng giám đốc Tề trợ giúp giải thích: “Đây là xe phẫu thuật do bộ phận chế tạo máy móc của tập đoàn chúng tôi sản xuất dựa trên ý tưởng của bác sĩ Tạ.”

Tập đoàn Quốc Năng có mảng sản xuất xe, chủ yếu là xe công trình, không phải xe hơi dân dụng; họ có nền tảng kỹ thuật nhất định để thiết kế và chế tạo xe chức năng phức tạp, sẵn sàng đón nhận thử thách.

Các đồng nghiệp suy nghĩ: cô Tạ này thực sự khác biệt, các chuyên gia khác chỉ nghĩ cách lấy tiền của mạnh thường quân, cô Tạ nghĩ luôn việc để mạnh thường quân chế tạo đồ cho mình – nhanh chóng, tiện lợi, tiết kiệm thời gian và công sức, một bước đến đích.

Tư duy “cuốn” của Tạ cuốn vương vượt xa tất cả chuyên gia trong ngành y tế.

Và điều đáng sợ nhất là Tạ cuốn vương khiến tổng giám đốc Tề làm việc này, và thực sự mang đến sử dụng hôm nay.

Ưu thế của người tái sinh lại thêm một lần nữa được tô đậm.

Mặc dù không biết thảm họa khi nào xảy ra, nhưng luôn phải chuẩn bị mọi tình huống, chế tạo trước cũng không sai, sau đó đưa công nghệ lên hàng đầu thế giới để kiếm tiền, tại sao không? Bác sĩ Tạ Uyển Oánh thầm nghĩ, đã tái sinh thì phải tận dụng lợi thế thông tin.

Nếu xe phẫu thuật do bác sĩ Tạ thiết kế, chỉ có bác sĩ Tạ hiểu rõ mới dám dùng. Các bác sĩ khác không hiểu và không có thời gian tìm hiểu kỹ trong môi trường hỗn loạn của khu vực thảm họa nên không dám dùng. Tổng giám đốc Tề mang xe đến tìm bác sĩ Tạ là lựa chọn đúng.

Thư ký tổng giám đốc Tề tiếp tục giới thiệu quá trình: Tập đoàn Quốc Năng sau khi nhận tin có thảm họa đã khởi động các quy trình, vận chuyển xe cứu thương và xe phẫu thuật đến khu vực thảm họa, rồi nỗ lực tìm tung tích bác sĩ Tạ Uyển Oánh.

Trong khoảng đó, mọi người lo lắng cho sự an toàn của bác sĩ Tạ, may mắn là kết cục tốt đẹp. Cuối cùng thư ký tổng giám đốc Tề nhấn mạnh đánh giá của tập đoàn: “Đầu tư vào bác sĩ Tạ là khoản đầu tư thành công nhất của Quốc Năng trong những năm gần đây.”

Sau khi nghe mạnh thường quân nói, các đồng nghiệp âm thầm siết chặt tay: cố lên, ngay cả trong lĩnh vực này cũng bị Tạ cuốn vương bỏ lại, cảm giác khó tả.

Chỉ thấy bác sĩ Tống Học Lâm, người cũng có “mỏ vàng” ở nhà, chạy lên quan sát khoang phẫu thuật của xe, vừa nhìn vừa nheo mắt: Ừm, bác sĩ Tạ thật sự giỏi, nhà mình nên hợp tác đầu tư một phen.

Mạnh thường quân nghĩ: cơn sốt “cuốn” đã lan sang giới đầu tư rồi, không dễ chơi đâu.

Phải nói rằng nhiều bác sĩ chưa từng thấy xe phẫu thuật, vì xe phẫu thuật thông thường hiếm khi sử dụng nên không thường xuất hiện. Do xe phẫu thuật thuộc loại xe y tế phải đáp ứng yêu cầu y tế, các bác sĩ có chỉ số IQ cao ngay lập tức dùng tiêu chuẩn phòng mổ đánh giá xem xe có đạt chuẩn không.

Phòng mổ hiện đại, như đã nói từ đầu về việc cải tạo phòng mổ cũ của Quốc Hiệp, đã nâng cấp thành hệ thống thanh lọc khí tầng lớp, giống như hệ thống lọc gió mới ngày nay, lọc bụi, vi khuẩn, vi sinh vật trong không khí để đạt độ sạch cần thiết.

Xác định độ sạch phòng mổ không chỉ dựa vào vài chỉ số, mà phải dựa trên các tiêu chí khắt khe hơn, ví dụ như nuôi cấy vi khuẩn định kỳ.

Thư ký tổng giám đốc Tề cung cấp dữ liệu khoa học đó cho các bác sĩ để họ yên tâm.

Nhìn thấy vậy, bác sĩ Giang nói thẳng: “Những gì bác sĩ Tạ làm luôn rất bài bản, không cần phải lo.”

Tinh thần cầu toàn nổi tiếng của bác sĩ Tạ Uyển Oánh vốn thể hiện ở tính khoa học, các đồng nghiệp đều hiểu rõ điều đó.

Thư ký tổng giám đốc Tề tiếp tục: “Tôi cũng nghĩ chiếc xe phẫu thuật này của chúng tôi ít nhất là tiên tiến và khoa học hơn những lều trại phẫu thuật tạm thời họ dựng ở địa phương.”

Bác sĩ Giang và mọi người đồng ý: “Những nơi khác cũng đang làm phòng mổ tạm thời, thật sự là đang cuốn lên rồi.”