Khẩn cấp ở khoa Thận

Là bác sĩ nội khoa, Trương Đức Thắng hiểu rõ rằng bệnh nhân ở khoa Thận nếu diễn biến xấu sẽ rất nguy hiểm, anh chạy một mạch đến đó mà không dám thở mạnh.

Nếu ai từng ở trong bệnh viện thì sẽ nhận thấy tần suất cấp cứu ở các khoa khác không hề thấp hơn khoa Hồi sức tích cực.

Chưa kể một điều cơ bản, không phải bệnh nhân ở khoa Hồi sức tích cực là nặng nhất.

Một lý do là số giường của khoa Hồi sức tích cực rất hạn chế.

Thứ hai, chi phí ở khoa Hồi sức tích cực quá cao khiến bệnh nhân và người nhà ngần ngại.

Thứ ba, các chủ nhiệm khoa đều muốn xây dựng phòng Hồi sức tích cực riêng, vừa tiết kiệm chi phí cho bệnh nhân, vừa cố gắng cứu sống người bệnh, đồng thời giữ được chuyên môn và tăng nguồn thu cho khoa.

Các khoa khác có thể tự xây dựng phòng Hồi sức tích cực không?

Trước tiên hãy nói đến điều mọi người thường nói rằng vào khoa Hồi sức tích cực một tuần thì tốn kém vô cùng, điều đó không hề phóng đại.

Chi phí điều trị hàng chục, hàng trăm triệu đồng là chuyện thường, chi phí phẫu thuật so với khoa Hồi sức tích cực chỉ như muỗi đốt inox.

Như vậy có thể thấy chi phí ở khoa Hồi sức tích cực không phải do nhân viên y tế, mà là vì thiết bị và thuốc men đắt đỏ.

Những thứ này để bàn rõ, chỉ cần các khoa khác đầu tư xây dựng phòng chuyên dụng thì hoàn toàn không phải vấn đề.

Điều duy nhất các khoa khác không sánh được với khoa Hồi sức tích cực là con người!

Một là bác sĩ và y tá chuyên khoa Hồi sức tích cực, những chuyên gia có kỹ năng cao cần được đào tạo bài bản.

Hai là tỷ lệ giường bệnh và điều dưỡng.

Trương Đức Thắng là bác sĩ khoa Hồi sức tích cực, anh hiểu rất rõ ưu thế của khoa mình.

Anh nhớ lại lý do trước kia chọn khoa Hồi sức tích cực là vì nghĩ rằng đây giống như khoa Ngoại Thần kinh, là đỉnh cao của nội khoa.

Về mặt kỹ thuật thuần túy, học bá Trương không sai.

Kỹ thuật của khoa Hồi sức tích cực chuyên dùng cho các bệnh nhân nguy kịch, sử dụng những phương pháp y học hàng đầu.

Nhiều thiết bị tiên tiến nhất của bệnh viện tập trung ở khoa Hồi sức tích cực.

Một điểm khác cho thấy sự nhạy bén của Trương là anh sớm nhận ra là thiết bị đầy đủ thì cũng cần người biết dùng.

Các khoa khác khi có thiết bị hiện đại sẽ tập huấn nhân viên, vấn đề là dám dùng, biết dùng và dùng kịp thời, đội ngũ của họ không thể bằng khoa Hồi sức tích cực.

Dù có thiết bị, lâu lâu mới dùng một lần thì vẫn lóng ngóng, sao có thể thành thạo như khoa Hồi sức tích cực?

Chỉ riêng việc phản ứng kịp thời, Trương đã so sánh thô thiển thời gian từ lúc phát hiện người bệnh nguy kịch đến khi cấp cứu.

Nhân viên ở các khoa khác, khi không có máy điện tâm đồ hay hệ thống cảnh báo, chỉ trông vào y tá kiểm tra định kỳ hoặc người cùng phòng phát hiện, thường mất đến mười phút mới xử lý, với một số bệnh nhân là rất nguy hiểm.

Ở khoa Hồi sức tích cực, chuyện đó không thể xảy ra.

Vì vậy mới có bác sĩ khuyên bệnh nhân có điều kiện nên vào khoa Hồi sức tích cực theo dõi vài ngày, không phải vì thiết bị, mà vì có người chăm sóc, theo dõi bạn từng phút để đề phòng tình huống nguy hiểm đến tính mạng.

“Oánh Oánh, nghe nói có một bệnh nhân đột ngột nôn ra máu, tình trạng nguy kịch, trước đó tình hình rất căng thẳng, cô đi khoa Thận xem sao, trợ giúp chút.” Bác sĩ Trương Đức Thắng vội gọi cho bạn học Tạ trước khi đến khoa Thận.

Bác sĩ Tạ Uyển Oánh ở đầu dây nghe kỹ từng chữ trong báo cáo cấp cứu của Trương, rồi bình tĩnh nói: “Có lẽ không phải như vậy.”

Bác sĩ Trương nghĩ, “Cái gì?”